Functionerings- en Beoordelingsgesprekken

Hanteer het juiste gereedschap

Stimuleer motivatie en ontwikkeling door de juiste dialoog aan te gaan met medewerkers

Het inrichten van een goede voortgangs- en beoordelingscyclus is een essentiële succesfactor voor het behalen van bedrijfsdoelstellingen. Door gedurende het jaar de dialoog aan te gaan met medewerkers en ze onderbouwd te beoordelen, stimuleer je motivatie, manage je verwachtingen en stuur je actief op resultaat. De training Functionerings- en Beoordelingsgesprekken geeft je het gereedschap in handen om deze gesprekken op een doelgerichte en prettige manier aan te pakken. In interactieve sessies, workshops en simulaties ontdek je zelf dat een andere manier van voortgangsgesprekken voeren tot betere resultaten leidt. Je leert waar bepaald gedrag van mensen vandaan komt en hoe je de ander kunt beïnvloeden. Tot slot is er veel aandacht voor het geven van positieve feedback. Na afloop van de training voer jij succesvol effectieve functionerings- en beoordelingsgesprekken met tevreden en gemotiveerde medewerkers als resultaat.

Deze training is gebaseerd op het door Kenneth Smit Training gepatenteerde MoRe-Coaching®.

 

Gewenst resultaat

Jij wilt:

  • Goed voorbereid en doelgericht, functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren!
  • Tijdens deze gesprekken de ander positief kunnen beïnvloeden!
  • Meer inzicht krijgen in het gedrag en de motivaties van medewerkers!
  • Positieve feedback geven met het doel de prestaties van een medewerker te verbeteren!
  • Met jouw gesprekken een bijdrage leveren aan de motivatie en maximaal resultaat van medewerkers!

Deze interactieve eendaagse training levert jou veel inzichten en praktische tools op om succesvoller te beoordelen en betere functioneringsgesprekken te voeren.

 

Onderwerpen

De volgende onderwerpen komen tijdens de training aan bod:

  • Gespreksstructuren
    Hoe zorg je voor een goede en doelgerichte opbouw van een gesprek?
  • Impact en beleving
    Hoe ervaart de medewerker een gesprek en op welke manier kan je hierop anticiperen?
  • Motivatietheorie
    Waardoor raken medewerkers gemotiveerd of gedemotiveerd?
  • Verschil tussen Management ByExceptions (MBE) en Management By Objectives (MBO)
    Wat pas je toe en waarom?
  • Voorbereiding, uitvoering en nazorg
    Hoe belangrijk is het om consistent en goed voorbereid te zijn?
  • Motiverend en resultaatgericht leidinggeven, inclusief hun samenhang
    Op welke manier haal jij het beste uit je mensen?
  • Valkuilen bij het beoordelen
    Hoe voorkom je onduidelijkheid of verschillende verwachtingen?
  • Veel gemaakte fouten en hoe deze te voorkomen
    Welke missers wil je zeker niet maken?

 

Tijdsduur

Dit is een eendaagse training, waarin theorie en praktijk worden gecombineerd.

Deelnemers

Minimaal 4, maximaal 8 deelnemers.

Certificaat

Bij het succesvol afronden van de training ontvangt de deelnemer een bewijs van deelname in de vorm van een certificaat.

  • 1 dag.
  • Incompany.
  • Maximaal 8, minimaal 4 deelnemers.
  • MBO/HBO niveau of hoger.

Incompany training aanvragen?

Het niveau en de vaardigheden van medewerkers of  afdelingen matchen niet altijd met de visie van jouw bedrijf. Het kan ook voorkomen dat het bedrijf de talenten van haar medewerkers of afdelingen op een andere manier wil gaan benutten of specifieker wil inzetten.
Informatie aanvragen
Merel Roelofsen

Samen met Jack Jobing van Kenneth Smit ga ik op bezoek bij het management van de verschillende deelbedrijven van Strukton Civiel.

Binnen Strukton Civiel is ervoor gekozen de commerciële organisatie sterker neer te zetten. Dit vraagt natuurlijk ook iets van onze medewerkers.

De training door Kenneth Smit levert ons, mijn inziens, meer bewustwording op bij de medewerkers die te maken hebben met commerciële daadkracht. Door de training worden klantgesprekken beter voorbereid.

Merel Roelofsen / Opleidingscoördinator bij Strukton Civiel

Een waardevolle vergroting van vaardigheden en kennis

Met onze producten zorgen we ervoor dat bij onze klanten de processen efficiënter werken of überhaupt mogelijk worden. In feite bieden we dus geen producten maar oplossingen aan.

In de Kenneth Smit training hebben onze verkopers (m/v) onder meer geleerd om de behoefte van de klant te inventariseren en deze vervolgens te overtuigen van de individuele voordelen die de USHIO oplossingen hen bieden.

Een grote rol hierin speelt Charles Wolf, een trainer met niet alleen veel ervaring maar ook een groot hart. Onze medewerkers ervaren de training dan ook niet als een verplichting maar als een waardevolle vergroting van hun vaardigheden en kennis.

Nils Büker / Senior Director bij USHIO

Wij hebben ons doel bereikt; individuele leerpaden zijn helder geworden, de basis voor verdere team-ontwikkeling is gelegd.

Daarnaast zijn we vaardig geworden in het toepassen van de verschillende door trainers Erik van den Akker en Frank van der Tas gedeelde inzichten.

Frank van Dooremolen / Partner bij McCoy & Partners