Management en Leidinggeven – Follow up 2×2 dagen

Succesvol leidinggeven met MoRe Coaching

Vaar jouw eigen koers als manager of teamleider

Als manager of teamleider wordt jouw functioneren grotendeels bepaald door de motivaties, kwaliteiten en prestaties van je team. Maar naast het aansturen en motiveren van mensen, ligt er nog veel meer op je bord waarmee je aan de slag moet. De training Management en leidinggeven geeft je handvatten om maximaal bij te dragen aan de bedrijfsdoelstellingen en tegelijkertijd het beste in medewerkers naar boven te krijgen. En dat allemaal op een manier die past bij jouw persoonlijkheid. Tijdens de training verwerf je praktische vaardigheden, de laatste inzichten op het gebied van communicatie en ga je veel oefenen, onder meer met voorbeelden uit jouw dagelijkse praktijk. Zo krijg je inzicht in het managementproces en in jezelf. Door praktische handvatten en feedback van de trainer en vanuit de groep, ontdek je hoe kleine veranderingen in gedrag leiden tot grote resultaten.

Deze training is een follow up van de training Management en Leidinggeven en zoomt in op communiceren, leidinggeven en het bijdragen aan de ontwikkeling van medewerkers.   

 

Gewenst resultaat

Als leidinggevende wil je:

  • Maximaal bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen én het beste naar boven halen in medewerkers!
  • Meer inzicht in het managementproces en jouw aandeel hierin!
  • Meer inzicht in jezelf: in jouw stijl en je sterke en minder sterke punten op het gebied van samenwerken, leidinggeven en communicatie!
  • Volledig inzicht in je eigen stijl van communiceren en leidinggeven!
  • Leren werken met verschillende hedendaagse instrumenten voor leidinggevenden, waaronder de MoRe-Coaching© methode, ontwikkeld door Kenneth Smit!

Deze vierdaagse training helpt om jouw competenties als manager maximaal te blijven ontwikkelen en benutten.

 

Onderwerpen

De volgende onderwerpen komen tijdens de training aan bod:

  • Managementprocessen
  • Profiel: een uitgebreid overzicht van je eigen voorkeuren in communicatie, leidinggeven en samenwerken
  • Effectieve besluitvorming en vergadertechnieken
  • Opfrissen More-coaching en gesprekken
  • Coaching on the job
  • Het voeren van de juiste selectiegesprekken
  • Duurzame inzetbaarheid
  • Het ontwikkelgesprek

 

Tijdsduur

Deze training duurt 2 keer 2 dagen. De interval tussen de trainingen is 2 tot 3 maanden. Zo hebben deelnemers voldoende tijd om het geleerde in de praktijk te brengen. Deze training is het vervolg op Management en leidinggeven (eveneens 2 keer 2 dagen).

Deelnemers

Minimaal 4, maximaal 8 deelnemers.

Certificaat

Bij het succesvol afronden van de training ontvangt de deelnemer een bewijs van deelname in de vorm van een certificaat.

  • 4 dagen (2×2 aaneengesloten dagen). De interval tussen elke module is twee tot drie maanden.
  • De trainingstijden zijn van 09.00 tot circa 17.00 uur.
  • Incompany.
  • Maximaal 8, minimaal 4 deelnemers.
  • MBO/HBO+. Door het praktijkgerichte programma sluit de training goed aan bij uiteenlopende managementopleidingen.

€ 925,00 p.p.p.d. (excl. BTW)

Trainingsdata overzicht

Boeken is alleen mogelijk voor bedrijven. Bent u particulier? Neem dan contact met ons op, telefoonnummer +31 40 251 1337.

Incompany training aanvragen?

Het niveau en de vaardigheden van medewerkers of  afdelingen matchen niet altijd met de visie van jouw bedrijf. Het kan ook voorkomen dat het bedrijf de talenten van haar medewerkers of afdelingen op een andere manier wil gaan benutten of specifieker wil inzetten.
Informatie aanvragen
Merel Roelofsen

Samen met Jack Jobing van Kenneth Smit ga ik op bezoek bij het management van de verschillende deelbedrijven van Strukton Civiel.

Binnen Strukton Civiel is ervoor gekozen de commerciële organisatie sterker neer te zetten. Dit vraagt natuurlijk ook iets van onze medewerkers.

De training door Kenneth Smit levert ons, mijn inziens, meer bewustwording op bij de medewerkers die te maken hebben met commerciële daadkracht. Door de training worden klantgesprekken beter voorbereid.

Merel Roelofsen / Opleidingscoördinator bij Strukton Civiel

Een waardevolle vergroting van vaardigheden en kennis

Met onze producten zorgen we ervoor dat bij onze klanten de processen efficiënter werken of überhaupt mogelijk worden. In feite bieden we dus geen producten maar oplossingen aan.

In de Kenneth Smit training hebben onze verkopers (m/v) onder meer geleerd om de behoefte van de klant te inventariseren en deze vervolgens te overtuigen van de individuele voordelen die de USHIO oplossingen hen bieden.

Een grote rol hierin speelt Charles Wolf, een trainer met niet alleen veel ervaring maar ook een groot hart. Onze medewerkers ervaren de training dan ook niet als een verplichting maar als een waardevolle vergroting van hun vaardigheden en kennis.

Nils Büker / Senior Director bij USHIO

Wij hebben ons doel bereikt; individuele leerpaden zijn helder geworden, de basis voor verdere team-ontwikkeling is gelegd.

Daarnaast zijn we vaardig geworden in het toepassen van de verschillende door trainers Erik van den Akker en Frank van der Tas gedeelde inzichten.

Frank van Dooremolen / Partner bij McCoy & Partners