Management en Leidinggeven 2×2 dagen

Succesvol leidinggeven met MoRe coaching

Maximaliseer je eigen rendement en dat van je team

Als manager of teamleider wordt jouw functioneren grotendeels bepaald door de motivaties, kwaliteiten en prestaties van je team. Maar naast het aansturen en motiveren van mensen, ligt er nog veel meer op je bord waarmee je aan de slag moet. De training Management en Leidinggeven geeft je handvatten om maximaal bij te dragen aan de bedrijfsdoelstellingen en tegelijkertijd het beste in medewerkers naar boven te krijgen. Tijdens de training verwerf je praktische vaardigheden en krijg je toegang tot de laatste inzichten op het gebied van communicatie. Je gaat veel oefenen, onder meer met voorbeelden uit jouw dagelijkse praktijk. Zo krijg je inzicht in het managementproces en in jezelf. Door praktische handvatten en feedback van de trainer en vanuit de groep, ontdek je hoe kleine veranderingen in gedrag leiden tot grote resultaten.

Deze training is geschikt voor managers en leidinggevenden die willen leren hoe ze teamleden situatieafhankelijk motiveren en tegelijkertijd focus op het resultaat willen behouden.

 

Gewenst resultaat

Als leidinggevende wil je:

  • Maximaal bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen én het beste naar boven halen in medewerkers!
  • Meer inzicht in het managementproces en jouw bijdrage hieraan!
  • Meer inzicht in jezelf: in jouw stijl en je sterke en minder sterke punten op het gebied van samenwerken, leidinggeven en communicatie!
  • Een concrete methode waarmee je de in de training behaalde resultaten borgt in de organisatie!

Deze vierdaagse training helpt jou om jouw competenties als manager verder te ontwikkelen.

 

Onderwerpen

De volgende onderwerpen komen tijdens de training aan bod:

  • Groepscommunicatie
  • Management versus leidinggeven
  • Stijlen van leidinggeven
  • Persoonlijke managementstijl
  • Sturingsgesprek (voorheen correctiegesprek)
  • Coachend leidinggeven volgens de MoRe-Coaching© methode
  • Functioneringsgesprekken
  • Motivatie medewerkers en motivatieprocessen
  • Beoordelingsgesprekken
  • Het nieuwe werken

 

Tijdsduur

Deze training duurt 2 keer 2 dagen. De interval tussen de trainingen is 2 tot 3 maanden. Zo hebben deelnemers voldoende tijd om het geleerde in de praktijk te brengen. De training kan worden uitgebreid met een follow-up training.

Deelnemers

Minimaal 4, maximaal 8 deelnemers.

Certificaat

Bij het succesvol afronden van de training ontvangt de deelnemer een bewijs van deelname in de vorm van een certificaat.

  • 4 dagen (2×2 aaneengesloten dagen).
    De interval tussen elke module is twee tot drie maanden.
  • Incompany / Open training.
  • Maximaal 8, minimaal 4 deelnemers.
  • MBO/HBO niveau en hoger. Het praktijkgerichte programma maakt deze training ook uiterst waardevol voor managers die managementopleidingen bij andere organisaties hebben gevolgd.
  • Na het succesvol doorlopen van de open trainingsvariant krijgt de trainee een certificaat uitgereikt.

€ 925,00 p.p.p.d. (excl. BTW)

Trainingsdata overzicht

Boeken is alleen mogelijk voor bedrijven. Bent u particulier? Neem dan contact met ons op, telefoonnummer +31 40 251 1337.

Incompany training aanvragen?

Het niveau en de vaardigheden van medewerkers of  afdelingen matchen niet altijd met de visie van jouw bedrijf. Het kan ook voorkomen dat het bedrijf de talenten van haar medewerkers of afdelingen op een andere manier wil gaan benutten of specifieker wil inzetten.
Informatie aanvragen
Merel Roelofsen

Samen met Jack Jobing van Kenneth Smit ga ik op bezoek bij het management van de verschillende deelbedrijven van Strukton Civiel.

Binnen Strukton Civiel is ervoor gekozen de commerciële organisatie sterker neer te zetten. Dit vraagt natuurlijk ook iets van onze medewerkers.

De training door Kenneth Smit levert ons, mijn inziens, meer bewustwording op bij de medewerkers die te maken hebben met commerciële daadkracht. Door de training worden klantgesprekken beter voorbereid.

Merel Roelofsen / Opleidingscoördinator bij Strukton Civiel

Een waardevolle vergroting van vaardigheden en kennis

Met onze producten zorgen we ervoor dat bij onze klanten de processen efficiënter werken of überhaupt mogelijk worden. In feite bieden we dus geen producten maar oplossingen aan.

In de Kenneth Smit training hebben onze verkopers (m/v) onder meer geleerd om de behoefte van de klant te inventariseren en deze vervolgens te overtuigen van de individuele voordelen die de USHIO oplossingen hen bieden.

Een grote rol hierin speelt Charles Wolf, een trainer met niet alleen veel ervaring maar ook een groot hart. Onze medewerkers ervaren de training dan ook niet als een verplichting maar als een waardevolle vergroting van hun vaardigheden en kennis.

Nils Büker / Senior Director bij USHIO

Wij hebben ons doel bereikt; individuele leerpaden zijn helder geworden, de basis voor verdere team-ontwikkeling is gelegd.

Daarnaast zijn we vaardig geworden in het toepassen van de verschillende door trainers Erik van den Akker en Frank van der Tas gedeelde inzichten.

Frank van Dooremolen / Partner bij McCoy & Partners